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Procesos estratégicos: 

• Conducir el planeamiento y la gestión institucional para garantizar la formación docente. • Dirigir el desarrollo institucional y la gestión de calidad para garantizar el desarrollo  organizacional. 
• Presidir la gestión de la comunicación institucional en la toma de decisiones. 

Procesos misionales: 

• Promover y supervisar la gestión de la formación académica para garantizar la formación  docente. 
• Asesorar y supervisar la gestión de la investigación y la innovación en el campo educativo. • Asesorar y evaluar la gestión de las prácticas preprofesionales en las instituciones de  aplicación. 
• Planificar y aprobar la gestión de procesos académicos en la formación docente. • Asesorar y supervisar la gestión del bienestar garantizando así la atención integral de los  estudiantes. 
• Promover y gestionar la empleabilidad, así como seguimiento de egresados en relaciones  interinstitucionales con entidades de la localidad. 

Procesos de soporte: 

• Planificar y aprobar la administración de recursos financieros y físicos para dar atención  oportuna a los actores educativos.  
• Promover y monitorear la gestión del talento humano fortaleciendo las capacidades inter e  intrapersonales. 
• Supervisar la atención al usuario y la gestión documentaria para salvaguardar el desarrollo de  los procesos institucionales. 
• Planificar y aprobar la gestión logística y de abastecimiento para garantizar la formación  docente.
• Promover la gestión del desarrollo tecnológico en el fortalecimiento de la educación digitalizada.